CaraPro 

Le Cercle des anciens d'IBM restés en activité professionnelle

Lire l'nterview de Christian Blavet, président du CARA

Ramez Cayatte est conseil en management (transformation des entreprises et des organisations) auprès de quelques grandes entreprises françaises depuis 1993. Il a aussi entamé l'écriture de trois ouvrages, auprès de deux éditeurs différents, les Editions Liaisons (collection Hommes et Carrières) et les Editions d'Organisation, où il est directeur de collection sur le thème des bonnes pratiques du projet. Il est en même temps grand-père de 13 enfants de 7 mois à 7 ans, et sa famille a toujours été pour lui une occupation prioritaire. Et cependant, il trouve le temps de participer très activement au lancement de CaraPro.

Ramez, tu es un homme occupé, pourquoi dépenser le peu de ton temps libre à lancer un cercle des anciens d'IBM ?

   Parce que c'est une démarche qui s'inscrit parfaitement dans mes activités professionnelles. J'ai souvent obtenu des affaires grâce à l'entremise d'une relation de ce type, et comme le disait Confucius: "Il vaut mieux gagner 10 yuans à deux qu'1 yuan tout seul".
   Quand je songe qu'il y a quelques milliers d'anciens de la Compagnie autour de moi, dont une bonne partie dirigeants, experts, leaders dans leur activité, je me dis qu'il serait stupide de ne pas essayer de les réunir par un moyen ou par un autre.

Chez IBM, tu étais manager à la Direction Intégration de systèmes et Ingénierie Informatique. Tu veux donc toujours diriger des équipes ?

   Ce n'est plus mon ambition aujourd'hui, et je me porte très bien en indépendant, comme sans doute beaucoup de ceux qui nous lisent. Nous sommes à l'heure des réseaux, et quand je constate le succès des réseaux Viaduc, OpenBC et autres LinkedIn, je me dis qu'un réseau des ex-IBMers est voué au succès. Avec le site collaboratif Affinitiz, c'est exactement ce qu'il nous fallait.

Souhaitons-le. Mais pourquoi s'adosser au CARA, qui a la réputation d'une organisation, certes utile à ses adhérents, mais paraissant éloignée des préoccupations "business" ?

  Parce que, depuis la présidence de Christian Blavet, le CARA semble s'ouvrir vers plus dynamisme. Le club contient certainement des adhérents qui seront ravis de nous rejoindre ; il nous fait par ailleurs bénéficier d'un certain nombre de facilités (support administratif, locaux pratiques, etc.), et de contacts avec la direction d'IBM. En contrepartie, nous lui apportons une source de nouveaux adhérents qui ne pourront qu'alimenter ce dynamisme. C'est l'exemple-type d'un partenariat gagnant-gagnant.

Des contacts avec la direction d'IBM ? CaraPro est-il une annexe de la Compagnie ?

  Nous ne sommes l'annexe de personne, et la grande majorité des anciens d'IBM vit très bien à l'air libre, si j'ose dire. Toutefois, nous ne pouvons pas renier nos racines, et un partenariat "adulte" avec une entreprise qui reste à la pointe de son secteur économique ne peut que profiter aux deux parties. Là encore, nous pouvons offrir à IBM une ouverture sur le monde extérieur dont elle ne peut que bénéficier.

Gagnant-gagnant, encore ! Mais, en-dehors de CARA et d'IBM, quelle stratégie pour CaraPro lui-même ? Un cercle restreint de mordus du business, ou une association de tous les professionnels intéressés ?

  Après quelques mois de préparatifs, l'objectif se dessine clairement : nous souhaitons réunir une équipe la plus large possible, avec des communautés "Affinités business", qu'animera Jacques Brisard, axées sur des sujets plus pointus.
   Une association de ce type ne peut fonctionner que si chaque membre apporte sa pierre, son expertise, sa passion. En retour, il bénéficie de l'expertise des autres.
   Un exemple, lorsque je cherchais un éditeur pour mes futurs livres, j'ai contacté Michel Paysant qui m'a mis immédiatement en relation avec ses propres contacts dans le business ; j'ai gagné trois mois de recherches et une excellente introduction. Si je cherche une maison de retraite pour un parent, je m'adresserai à Eliane Waitzenegger ; un bon vin de Cahors, à Jacques Brisard, etc.

Donc, un pour tous et tous pour un. Quand et comment on commence ?

  Tout de suite : on commence par adhérer et utiliser le site collaboratif – une entrée dans l'Annuaire, une participation au Forum, une adhésion à une communauté, une proposition d'en créer une autre. Ensuite, nous passerons à un rythme plus soutenu : nous avons en projet des conférences, un bulletin bimestriel, des permanences dans un lieu à définir. Nous espèrons que des sections locales seront animées en-dehors de Paris. Le site est à la disposition de tous pour mettre en place ces activités. Une Assemblée Générale fera le point dès le début de l'année prochaine. Rendez-vous en janvier.

C'est parti, merci Ramez.